Co je dceřiná společnost?

Porozumění dceřiným společnostem

Dceřiná společnost je obchodní subjekt nebo korporace, která je buď plně vlastněna, nebo částečně ovládána jinou společností, známou jako mateřská společnost. Mateřská společnost obvykle drží kontrolní podíl v dceřiné společnosti, od 51 do 99 %. V případech, kdy je dceřiná společnost plně vlastněna (100 %) jinou společností, se označuje jako plně vlastněná dceřiná společnost.

Společnost se může stát mateřskou dvěma způsoby:

1. Prostřednictvím fúzí a akvizic, nebo
2. Vytvořením menší společnosti (dceřiné společnosti), která se bude starat o specifické části vašich operací, aby se mateřská společnost mohla soustředit na jiné strategie a operace.

Rozsah kontroly, kterou má mateřská společnost nad dceřinou společností, závisí na jejich vztahu. Některé se zaměřují na konkrétní vertikály a jiné jsou považovány za „horizontálně integrované“, což znamená, že všechny společnosti fungují na stejné úrovni. „Vertikálně integrované“ mateřské společnosti jsou ty, které vlastní několik společností zapojených do dodavatelského nebo produktového řetězce.

Výhody dceřiné společnosti

Dceřiné společnosti mají oproti mateřským společnostem několik výhod, například:

1. Rozpoznání značky. S narůstající velikostí mohou dceřiné společnosti získat povědomí o své značce a zvýšit celkový podíl na trhu.
2. Snížení rizika. Rámec mateřské/dceřiné společnosti snižuje riziko, protože vytváří právní oddělení účetních jednotek. Když dceřiná společnost utrpí ztrátu, tyto ztráty se hned nepřevedou zpět na mateřskou společnost, ale v případě úpadku mohou být závazky dceřiné společnosti převedeny na mateřskou společnost, pokud lze prokázat, že mateřská a dceřiná společnost jsou právně stejné.
3. Zvýšená efektivita a diverzifikace. Vytvořením dceřiných společností mohou dosáhnout vyšší provozní efektivity budováním stylu řízení a firemní kultury, která jim vyhovuje.
4. Daňové výhody. Dceřiné společnosti mohou získat daňové výhody, zejména pokud je dceřiná společnost organizována v jiném státě nebo zemi.
5. Jednodušší fúze a akvizice. Dceřiné společnosti mohou sloučit nebo prodat dílčí divize společnosti snadněji a levněji, než kdyby se jednalo o mateřskou společnost.
6. Výhody v neziskové oblasti. Neziskové organizace se mohou zapojit do ziskových aktivit při zachování neziskového statutu mateřské společnosti.

Společnosti s ručením omezeným vs. korporace

Než se rozhodnete vytvořit dceřinou společnost, musíte pochopit, jak plánujete strukturovat svůj obchodní úspěch pro aktuální situaci i budoucnost. Jednou z variant struktury mateřské a dceřiné společnosti je restrukturalizace jedné nebo obou na společnost s ručením omezeným. Společnosti mají na výběr, zda budou organizovány jako korporace, nebo jako společnosti s ručením omezeným, ale musí se nejdříve zamyslet nad tím, jak tato rozhodnutí ovlivňují několik polehčujících faktorů, jako jsou daně, umístění, právní požadavky, náklady na založení a akcionáři. Založení vedlejší společnosti může přinést významnou ochranu odpovědnosti a další finanční výhody.

Můžete také vytvořit korporaci A, ve které byste museli vlastnit alespoň 50 % akcií dceřiné společnosti. Existuje také možnost vytvořit dceřinou společnost korporace C, protože vlastnictví by bylo zaručeno.

Proč vytvořit dceřinou společnost

Po založení jednočlenné dceřiné společnosti s ručením omezeným, jejímž jediným členem je mateřská společnost, máte možnost založit dceřinou společnost. Rozdělením rizik dceřiné společnosti s ručením omezeným oddělíte všechna toxická aktiva, která by mohla poškodit mateřskou společnost. Cílem je vyhnout se potrestání ostatních dceřiných společností finanční újmou nebo poškozením pověsti.

S vytvářením dalších dceřiných společností bude sledování všech vašich produktů a služeb v každé z nich kritickým krokem ve vaší expanzi. I když vaše malá firma aktuálně nemá kontrolu skladu, budete muset implementovat řešení, které sleduje všechny zakoupené produkty, a také účetnictví dlouhodobého majetku, abyste zajistili, že budete mít na konci každého fiskálního roku vyrovnanou účetní knihu.

Příklady dceřiných společností

Když budete připraveni vybočit z identity a kultury své mateřské společnosti, můžete se rozhodnout vytvořit novou identitu značky pro svou dceřinou společnost. Budete tak moct využít odkazu mateřské společnosti, aniž byste ohrozili její jméno. Získáte také tu výhodu, že máte pod jednou střechou více identit, z nichž každá má svou vlastní kulturu, strukturu řízení a právní strukturu.

Jedním z příkladů je Meta, Inc. Protože Instagram LLC, Oculus VR LLC a WhatsApp Inc. se staly dceřinými společnostmi společnosti Facebook poté, co byly získány společností Facebook.

Jak založit dceřinou společnost

Než do svého malého nebo středního podniku přidáte dceřinou společnost, musíte nejprve zvážit výhody a nevýhody. Jakmile se rozhodnete, že jste ochotni zvážit rizika, a zjistíte, že splňujete všechny požadavky, můžete začít zakládat dceřinou společnost.

1. Vyberte typ dceřiné společnosti. Musíte se rozhodnout mezi dceřinou společností s ručením omezeným a vedlejší společností.
2. Svolejte schůzi představenstva nebo vedení. Na schůzi musíte uvést typ zvoleného podnikatelského subjektu. Usnesení musí podepsat předseda a je nutné ho archivovat.
3. Vyberte si stát. Musíte vědět, kde dceřinou společnost založíte, a musíte vyřídit veškerou potřebnou dokumentaci vyžadovanou v daném státě či oblasti.
4. Uspořádejte si dokumentaci. Připravte si zakládací listinu korporace (pro korporaci) nebo stanovy (pro společnost s ručením omezeným).
5. Pojmenujte dceřinou společnost. Použijte název, který se v daném státě zatím nepoužívá.
6. Vyberte prokuristu.

Pokud dceřinou společnost zakládáte jako společnost s ručením omezeným, uveďte mateřskou společnost jako vlastníka. Pokud se jedná o korporaci, vydejte všechny její akcie na mateřskou společnost. Po podání zakládacích dokumentů na ministerstvu zahraničí budete moct zahájit činnost dceřiné společnosti.

Přidání cloudového ERP řešení

Po založení dceřiné společnosti musíte uspořádat všechny své provozní informace – od mateřské společnosti po všechny dceřiné společnosti. Abyste měli jistotu, že budete mít přehled o všech nezbytných financích, budete muset implementovat řešení typu vše v jednom. Cloudové řešení plánování podnikových zdrojů (ERP) vám umožňuje spravovat všechny aspekty podnikání na jediné platformě. Přidáním tohoto řešení získáte flexibilitu při vytváření procesů pro svou organizaci.