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Was sind Lieferkettentechnologien?

Lieferkettentechnologien sind Hardware oder Software, die die Prozesse in der Lieferkette effizienter gestalten. Darunter fällt eine Vielzahl digitaler Technologien, die von physischer Infrastruktur wie Robotern und sensorgesteuerten Geräten bis hin zu Software zur Optimierung des Datenflusses, zur Vorhersage von Trends, zur Vernetzung von Systemen, zur Verbesserung der Logistik oder zur Lagerbestandsverwaltung reichen. Die Einbindung digitaler Technologie in jedes Glied der Lieferkette kann die Produktion und Lieferung beschleunigen und gleichzeitig kostspielige Störungen minimieren.

Die Lieferkettentechnologie hat schon lange vor den turbulenten Ereignissen des Jahres 2020 erste Veränderungen der Geschäftsabläufe bewirkt. Die unwillkommenen Herausforderungen in dieser Zeit haben die Vorteile von Lieferketteninnovationen jedoch stärker in den Vordergrund gerückt. Einige der dauerhaften Herausforderungen, mit denen Unternehmen konfrontiert sind, sind die sich schnell ändernden Erwartungen der Verbraucher, unvorhersehbare globale Ereignisse wie geopolitische Beschränkungen und Wetterkatastrophen sowie neue Geschäftsmodelle, die für einen harten Wettbewerb sorgen. Lieferkettenmanagement war schon immer sehr komplex. Die entsprechenden Herausforderungen mussten jedoch noch nie so schnell wie heute bewältigt werden.

Um im modernen Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Sie Ihre Vorgänge optimieren und Ihre Risiken minimieren. Neue Lieferkettentechnologien bieten die Möglichkeit, effizientere Prozesse zu erstellen und gleichzeitig eine robustere Lieferkette aufzubauen – und Verkaufschancen zu nutzen, wenn sie sich bieten, bzw. Richtungsänderungen vornehmen zu können.

1. Mit Robotik schneller arbeiten

Roboter werden schon seit Jahrzehnten in der industriellen Fertigung eingesetzt, aber zunehmend werden sie auch in Lagerhäusern, Auftragserfüllungs- und Distributionscentern adaptiert. Die geschäftlichen Anforderungen, die durch steigende Arbeitskosten und den Arbeitskräftemangel entstehen - ganz zu schweigen von den Erwartungen der Verbraucher an stets vorrätige Produkte und schnelle Lieferungen - werden durch Fortschritte in der Robotik gelöst. Die Robotik kann die Auftragserfüllung erheblich beschleunigen und menschliche Mitarbeiter für weniger repetitive und stärker strategischere Aufgaben freistellen.

Eine Innovation im Bereich der Lieferkette, die sich immer größerer Beliebtheit erfreut, ist der kollaborative Roboter, auch „Cobot“ genannt. Dank künstlicher Intelligenz und Machine-Learning sind Cobots inzwischen so ausgereift, dass sie an der Seite ihrer menschlichen Kollegen Bestellungen sicher kommissionieren und verpacken, sie bei ihren Aufgaben anleiten, schwere Gegenstände heben und Produkte aus den riesigen Regalgängen holen können. Cobots steigern nicht nur die Produktivität, sondern sparen auch Kosten, reduzieren menschliche Fehler und machen die Arbeitsplätze sicherer.

2. Datengestützte Entscheidungen mithilfe von KI und erweiterten Analysen

Die Datenwissenschaft spielt eine wichtige Rolle bei der Weiterentwicklung der Lieferkettentechnologie. An jedem Punkt einer komplexen Lieferkette gibt es eine riesige Anzahl von Datenpunkten, die gesammelt werden können. Wenn Sie über KI und moderne Analysen verfügen, sind Sie in der besten Position, um diese Daten sinnvoll und zu Ihrem Vorteil zu nutzen.

KI und erweiterte Analysen arbeiten hinter den Kulissen, um Big Data mit Hilfe von Algorithmen und Vorhersagemethoden zu durchforsten, damit die Benutzer schnelle, datenbasierte Entscheidungen treffen können, um den Gewinn zu steigern und Störungen vorzugreifen. Diese Art von Einblicke in die Lieferkette kann einem Unternehmen beispielsweise dabei helfen, seinen Bestand in Erwartung eines Zeitraums mit hohem Bedarf proaktiv zu vergrößern oder einen Lieferplan nach einer Naturkatastrophe zu überarbeiten. Viele Anwendungen bieten Tools zur Datenvisualisierung, die von der KI abgeleitete Daten in leicht lesbare Grafiken und Diagramme umwandeln, sodass die Mitarbeiter weniger Zeit mit der Interpretation verbringen müssen.

3. Effizienzsteigerung durch Automatisierung

Die Automatisierung der Lieferkette steigert die Effizienz und Geschwindigkeit. Sie nimmt dem Menschen zeitraubende und fehleranfällige Aufgaben ab und führt sie ohne großen Aufwand und präzise aus.

Viele Aufgaben in der Lieferkette können automatisiert werden, um menschliche Zeit und Energie zu sparen. So können automatisierte Prozesse in der Lieferkette beispielsweise Daten aus Bestellungen übernehmen, um Rechnungen auszufüllen, Auftragsbestätigungen und Informationen zur Lieferverfolgung an Kunden zu versenden, die kostengünstigsten Routen und Spediteure für Lieferungen zu berechnen oder Mitarbeitern zu signalisieren, dass sie einen geringen Bestand auffüllen sollen. Dies ist ein Bereich der Lieferkettentechnologie, in dem es an Möglichkeiten nur so wimmelt.

4. Aufbau eines einfachen, kompatiblen IT-Systems

Kompatibilität ist ein zunehmender Trend in der Lieferkettentechnologie, bei dem modulare „Baustein“-Software eingesetzt wird, um die Daten zwischen den Systemen zu verbinden und so die Transparenz der Lieferkette und der Vorgänge zu erhöhen. Kompositionsfähige Lösungen können besonders für Unternehmen mit einer weit verzweigten IT-Landschaft hilfreich sein.

Die Kompositionsfähigkeit integriert nicht miteinander verbundene Systeme, um eine fundierte und zeitnahe Entscheidungsfindung zu ermöglichen. Sie muss keine Software ersetzen, die Sie bereits täglich nutzen. Das macht sie zu einer kosteneffizienten Möglichkeit, sich einen Überblick über Ihre Vorgänge in der Lieferkette zu verschaffen - sogar auf globaler Ebene.

5. Sammeln von Daten an jedem Punkt mit IoT-Geräten (Internet of Things)

Dank WLAN und Bluetooth können Sie IoT-Geräte als wichtige Tools für die Lieferkettentechnologie einsetzen. IoT-Geräte sind mit Sensoren ausgestattete Objekte wie Lagerortstationen, Transportcontainer und Enderzeugnisse, die Daten an die Personen übermitteln, die schnelle Entscheidungen treffen müssen.

IoT-Geräte können Informationen wie den Standort und den Zustand von Waren, das Wetter und den Verkehr in Echtzeit verfolgen, um Ihre Assets und Ressourcen zu überwachen und Probleme proaktiv zu beheben.

6. Untersuchung von „Was wäre wenn“-Szenarien mit digitalen Zwillingen und Kontrolltürmen in der Lieferkette

Immer mehr Unternehmen ergänzen ihre Ressourcen für Lieferkettentechnologien um digitale Zwillinge. Ein Zwilling der digitalen Lieferkette ist eine virtuelle Umgebung, die Daten aus Ihrer realen Lieferkette abruft, um Simulationen zur Verbesserung Ihrer Entscheidungsfindung auszuführen. Ein digitaler Zwilling kann Ihnen helfen, Wege zur Produktivitätssteigerung zu finden und gleichzeitig schnelle und wirtschaftliche Lösungen für Herausforderungen zu ermitteln.

Kontrolltürme liefern außerdem Insights, die Ihnen bei „Was-wäre-wenn“-Szenarien helfen können. Kontrolltürme sind Dashboards, die Schlüsseldaten, Metriken und Ereignisse zusammenführen, um Ihnen einen vollständigen Überblick in Echtzeit zu verschaffen. Sie sind eine wichtige Innovation in der Lieferkette, um Vorgänge in den Bereichen Logistik, Lieferkoordination, Bestand und Auftragserfüllung zu rationalisieren und zu schützen.

7. Verwendung der Blockchain zur Aufzeichnung des Austauschs von Waren

Die Blockchain als Trend in der Lieferkettentechnologie wirkt möglicherweise ungewöhnlich. Wahrscheinlich sind Sie es gewohnt, davon im Zusammenhang mit Kryptowährungen zu hören. Die Blockchain ist jedoch ein wertvolles Tool, weil sie einen unveränderlichen Datensatz für Transaktionen erstellt. Sie kann den Austausch von Waren zu einem vertrauenswürdigeren Prozess machen.

Die Transparenz der Herkunft und des Verlaufs von Waren und Materialien gewinnt zunehmend an Bedeutung. Regierungen müssen sicherstellen, dass die Firmen die Vorschriften einhalten, und die Unternehmen wollen ein zuverlässiges Lieferantennetzwerk aufbauen. Auch die Verbraucher interessieren sich zunehmend für die Herkunft und Nachhaltigkeit der Waren, die sie kaufen, was die Blockchain-Technologie zu einer zukunftsweisenden Investition macht.

Genauere Planung des Bedarfs

Bei der traditionellen Bedarfsplanung wurden Verkaufsdaten aus der Vergangenheit ausgewertet, Vermutungen angestellt und auf das Beste gehofft. Mit KI-gestützter Technologie können Sie gleichzeitig Vermutungen anstellen und Risiken reduzieren. Wenn Sie Einblick in vor- und nachgelagerte Aktivitäten in Echtzeit haben und diese mit externen Faktoren wie dem Wetter, aktuellen Ereignissen und Kundenrezensionen verknüpfen, können Sie bessere Entscheidungen treffen, um den Bedarf zu decken. Vermeiden Sie entgangene Gewinne, indem Sie mithilfe von Vorhersage-Datenanalysen Fehlbestände reduzieren, rechtzeitig wiederbeschaffen und den Bestand im Lagerort optimieren.

On-Demand-Logistik und -Lieferung möglich machen

Ganz gleich, welche Produkte oder Dienstleistungen Sie anbieten, Schnelligkeit ist der Schlüssel zu Ihrem Kundenerlebnis. Neue Lieferkettentechnologien können dieses Kundenversprechen umsetzen. Setzen Sie in Ihrem Unternehmen die Robotik und automatisierte Workflows ein, um die Erfüllung und Auslieferung Ihrer Produkte so schnell und wirtschaftlich wie möglich zu gestalten - genau das, was die Verbraucher erwarten.

Rationalisieren der Beschaffungsprozesse

Früher war es sehr arbeitsintensiv, nach Einsparmöglichkeiten in der gesamten Lieferkette zu suchen. Unternehmen, die moderne Lieferkettentechnologie einsetzen, haben jedoch den Vorteil, dass KI im Hintergrund arbeitet, um Zahlen zu berechnen. Nutzen Sie KI-fähige Software, die mit Portalen und Katalogen zur Zusammenarbeit mit Lieferanten verknüpft ist, um Geld zu sparen und schnell Beschaffungsentscheidungen zu treffen.

Überwachen von Vorgängen in Echtzeit

Mithilfe des sensorgestützten IoTs können Informationen über den Bestand und Bedarf kontinuierlich in Ihren Betrieb einfließen - unabhängig davon, wie schnell Schwankungen auftreten. Maximieren Sie die Effizienz Ihrer Vorgänge, und bauen Sie mit Technologien für die Lieferkette und Logistik, die automatisch auf Herausforderungen reagieren, stabilere Systeme auf.

So implementieren Sie die neue Lieferkettentechnologie

Ihre Lieferkette wird sich nicht verlangsamen, während Sie neue Technologien implementieren. Daher ist es wichtig, dass Sie Lösungen auswählen, die schnell bereitgestellt werden können und mit Ihren bestehenden Systemen zusammenarbeiten. Beginnen Sie so:

  • Stellen Sie Teams zusammen, um zu ermitteln, welche Bereiche Ihrer Vorgänge kritische neue Funktionalitäten benötigen.
  • Setzen Sie Prioritäten für jede gewünschte Innovation in der Lieferkette, und nehmen Sie schrittweise Änderungen vor, um die Geschäftskontinuität zu gewährleisten.
  • Ziehen Sie vorgefertigte Lösungen in Betracht, die keine individuelle Entwicklung erfordern.
  • Wählen Sie eine Schnittstelle in einer Cloud mit wenig oder gar keinem Entwicklungsaufwand, um Ihre Daten zu vereinheitlichen.
  • Nutzen Sie Software, die die neuesten Funktionalitäten in den Bereichen KI, Machine-Learning und Automatisierung auf dem Markt bietet.

Gestalten Sie durch die Implementierung von Microsoft Dynamics 365 Ihre Adaption neuer Lieferkettentechnologie einfacher und kalkulierbarer. Mit einer modularen Plattform, die sich in die Systeme integrieren lässt, die Sie bereits nutzen, können Sie eine robustere Lieferkette aufbauen. Mit Dynamics 365 Supply Chain Management gewinnen Sie Flexibilität und Echtzeittransparenz über Ihre Vorgänge hinweg - damit Sie sich auf alle neue Szenarien vorbereiten können.

Häufig gestellte Fragen

Was sind die neuesten Technologien im Bereich des Lieferkettenmanagements?

Zu den neuesten Technologien im Lieferkettenmanagement gehören das sensorgestützte IoT, die Robotik, KI und fortschrittliche Analysen, automatisierte Workflows, digitale Zwillinge, Kontrolltürme, die Blockchain und kompatible Softwarelösungen. All diese Innovationen im Bereich der Lieferkette schaffen beachtliche Effizienzsteigerungen in einer Vielzahl von Branchen.

Wofür werden Lieferkettentechnologien eingesetzt?

Lieferkettentechnologien werden eingesetzt, um Echtzeiteinblicke in Vorgänge, Bestände und den Bedarf zu erhalten und Prozesse in verschiedenen Geschäftsbereichen zu rationalisieren. Sie können Unternehmen helfen, schnell auf Signale von Lieferanten, Kunden und der Außenwelt zu reagieren, um kostspielige Unterbrechungen zu minimieren.

Was sind aufkommende Lieferkettentechnologien?

Neue Lieferkettentechnologien konzentrieren sich auf die Nutzung fortschrittlicher Funktionalitäten wie KI, Robotik, geografische Standorte und IoT, um Herausforderungen in der Lieferkette zu bewältigen, die Lieferung zu beschleunigen und die Herstellungs- und Erfüllungsprozesse zu optimieren.

Wie sieht die Zukunft der Supply-Chain-Branche aus?

Für die Zukunft der Supply-Chain-Branche sind eine höhere Liefergeschwindigkeit und eine größere Flexibilität der Unternehmen wichtig, um die sich stetig ändernden Erwartungen der Verbraucher zu erfüllen. Technologien zur Optimierung der Lieferkette ermöglichen neue Verbesserungen in allen geschäftlichen Aktivitäten - von der Beschaffung von Rohstoffen bis zur Auslieferung der fertigen Produkte.

Wie verbessert die Technologie die Lieferketten?

Technologie verbessert die Lieferketten, indem sie Unternehmen einen besseren Einblick in ihre Daten gibt, Daten analysiert, um eine optimale Entscheidungsfindung zu ermöglichen, und Prozesse automatisiert, um menschliche Arbeitskräfte von alltäglichen, fehleranfälligen Aufgaben zu entlasten. Neue Lieferkettentechnologien helfen Unternehmen außerdem, die Produktverfügbarkeit, Qualität und Lieferung zu gewährleisten.