Siirry pääsisältöön

Vinkkejä parhaiden ehdokkaiden houkuttelemiseksi

Kilpailu ja digitalisoituminen ovat muuttaneet tapoja, joilla henkilöstöhallinnon odotetaan toimivan. Rekrytoivien esimiesten on nyt siirryttävä seuraavalle tasolle pelkästä osaavien työntekijöiden houkuttelemisesta ja perehdyttämisestä – puhumattakaan brändin imagon ja yrityskulttuurin avaamisesta uusille tulijoille. Oikeiden työkalujen avulla liiketoimintaa johtavat esimiehet voivat ottaa enemmän vastuuta. Tällöin henkilöstöhallinnon johtajilla on enemmän aikaa strategiseen suunnitteluun.

1

Vihje 1:

Löydä yrityksesi toimintaa tehostava rekrytointiohjelmisto

Oikean tekniikan avulla voit nopeasti tunnistaa parhaat ehdokkaat ja luoda suhteet heihin. Tehokkaiden työkalujen etuja:

  • Tarjoa työkalut, joissa on tietonäkymiä ehdokkaiden profiileista, ja sujuvoita kaikkia toimintoja palautteen antamisesta haastattelun aikatauluttamiseen.
  • Paranna ehdokkaiden rekrytointikokemusta tarjoamalla parhaat rekrytoinnin, palkkaamisen ja perehdytyksen työkalut.
  • Anna liiketoiminnan johtajille tehokkaat työkalut ja vapauta henkilöstöhallinnon johtajien resursseja muihin tehtäviin.

2

Vihje 2:

Ota käyttöön rekrytointiohjelmisto, jonka voit integroida yrityksesi käyttämään HCM-järjestelmään.

Rekrytoinnista vastaavat työntekijät voivat saada lisätehoa ehdokkaiden hakuun digitaalisten työkalujen avulla. Ei ole kuitenkaan syytä unohtaa yrityksessä käytössä olevia järjestelmiä ja prosesseja. Voit löytää työkaluja, jotka toimivat yhteen yrityksesi käyttämien HCM-sovellusten kanssa.

On tärkeää valita modulaarisia sovelluksia, jotka toimivat yhteen yrityksen HCM-järjestelmien kanssa ja jotka ratkaisevat monia henkilöstöhallinnon haasteita.

3

Vihje 3:

Tee vahva ensivaikutelma

Jos työnhakija vierailee yrityksesi yhteisöpalvelukanavissa, mutta ei saa välittömästi selkeää kuvaa yrityksesi missiosta ja kulttuurista, on mahdollista, että hän ei enää pidä yritystäsi kiinnostavana. Varmista siis, että annat yrityksestäsi hyvän ja selkeän kuvan.

Seuraavassa esitellään tapoja, joiden avulla annetaan hyvä ensivaikutelma:

  • Luo työtehtävän kuvauksia, joiden painopiste on vaadittujen taitojen sijaan tehtävän vaikutuksessa yrityksen liiketoimintaan.
  • Luo työnhakijoiden kiinnostuksen herättämiseksi mainoksia, joissa esitellään yrityksesi missiota ja kulttuuria.
  • Luo helposti lähestyttävää sisältöä yhteisöpalveluihin.

Lue lisää työntekijöiden perehdyttämisestä.

4

Vihje 4:

Siirry reagoinnista proaktiivisuuteen

Useimmat rekrytoivat esimiehet odottavat ehdokkaiden löytävän yrityksen, tai sitten he rekrytoivat laajalla monikanavaisella kampanjalla ja toivovat houkuttelevansa oikeat osaajat. Tehokkaampaa on määrittää ehtoja vaihtoehtojen määrän pienentämiseksi ja tehostaa ehdokkaiden hakua seuraavilla tavoilla:

  • Luo suodattimet, jotka tuovat oikeat ehdokkaat tietoosi, vaikka he eivät hakisikaan aktiivisesti uutta työpaikkaa.
  • Luo potentiaalisten ehdokkaiden profiileita eri lähteistä, kuten ansioluetteloista ja yhteisöpalvelutileistä.
  • Etsi ehdokkaita sekä yrityksen sisältä että ulkopuolelta.

5

Vihje 5:

Löydä oikeat tiedot oikeiden päätösten tekemiseksi

Henkilöstöhallinto voi hyödyntää koneoppimista ja ehdokkaiden analytiikkaa löytääkseen tulevia työntekijöitä ja luodakseen sujuvan rekrytointiprosessin seuraavilla tavoilla:

  • Tarjoa tietonäkymiä potentiaalisista ehdokkaista ja arvioi ennusteiden avulla, kuka todennäköisesti sopisi yritykseesi.
  • Kerää ja vertaa kiinnostavien ehdokkaiden ansioluetteloita ja portfolioita.
  • Voit seurata alasi trendejä, jotta voit tehdä perusteltuja rekrytointipäätöksiä.

Lisäksi ennakoivan analytiikan ansiosta rekrytointi voi olla aiempaa proaktiivisempaa esimerkiksi suorituskykymittareiden, käyttäytymisen arvioinnin ja asiakaspalvelupisteytyksen avulla. Näin voidaan hyödyntää ennustetta tulevien työntekijöiden soveltuvuudesta.

6

Vihje 6:

Näytä yrityksesi kulttuuri, älä vain kerro siitä

Työnhakijat pitävät yrityksen kuvista ja tarinoista, joihin he saavat tunnekosketuksen. Pidä seuraavat asiat mielessä, kun toteutat mieleenpainuvaa ja tunteita herättävää yritysvideota, joka näyttää välähdyksiä yrityksen arvoista ja toiminnasta:

  • Toteuta se mobiiliversiona.
  • Videon tulee olla lyhyt ja napakka.
  • Kerro selkeästi yrityksesi keskeisistä arvoista.
  • Luo videoita, jotka kertovat työnhakijoille rekrytointitapahtumista ja avoimista työpaikoista.

Lisäksi ehdokkaat ovat taipuvaisia uskomaan enemmän nykyistä tai entistä työntekijää kuin henkilöstöhallinnon edustajaa yritykseen liittyvissä asioissa. Tässä työntekijäsi voivat olla organisaatiosi parhaita puolestapuhujia. Pidä seuraavat asiat mielessä, kun annat puheenvuoron työntekijöillesi:

  • Anna työntekijöiden kertoa työtehtävän hyvistä ja huonoista puolista – läpinäkyvyys lisää aina luottamusta.
  • Anna työntekijöillesi työkalut, joiden avulla he voivat jakaa sisältöä työnhakijoiden käyttämissä yhteisöpalvelukanavissa, esimerkiksi LinkedIn-palvelussa.
  • Kehitä ohjelmia, jotka palkitsevat työntekijöitä ehdokkaiden suosittelemisesta.

7

Vihje 7:

Katso, miten voit digitaalisten työkalujen avulla sujuvoittaa rekrytointiprosessia

Lataa tämä e-kirja, jossa on tietoja ja vinkkejä siitä, miten voit tehokkaammin houkutella, arvioida ja rekrytoida digitaalisen työelämän parhaat osaajat.

LATAA E-KIRJA 

8

Vihje 8:

Älä unohda inhimillistä suhtautumista

Tekniikka on turhaa ilman inhimillistä asennetta. Useimmat ehdokkaat ovat kiinnostuneempia yrityksesi missiosta ja kulttuurista kuin rekrytointiohjelmistosi ominaisuuksista. Rekrytoinnin tekniikan tulisikin vapauttaa tiimisi saamaan ihmisläheisempi kosketus ehdokkaisiin.

Aloita uusien osaajien hankinta

Katso, miten voit Microsoft Dynamics 365 for Talent -ohjelmistojen ja -sovellusten avulla löytää, sitouttaa ja rekrytoida oikeat henkilöt yritykseesi entistä tehokkaammin.

Seuraavat vaiheet: Nyt, kun olet löytänyt huippuosaajan, on aika miettiä, miten saat hänet pysymään yrityksessäsi. Katso, miten voit sujuvoittaa perehdytysprosessia.