דלג לתוכן הראשי

עצות למשיכת מועמדים איכותיים לגיוס כעובדים חדשים

התחרות בשוק וכוח העבודה הדיגיטלי שינו לחלוטין את האופן שבו מחלקות משאבי אנוש נדרשות לפעול. מנהלים שאחראים להעסקה צריכים כעת לעשות הרבה יותר מאשר פשוט למשוך ולקלוט מגויסים חדשים – וכמובן שגם להציע תובנות על כל היבט אפשרי, החל מתדמית המותג וכלה בתרבות הארגונית. הטכנולוגיה הנכונה מאפשרת למנהלי קו העסקים שלך לפנות את זמנם של מנהלי משאבי האנוש לפעילויות אסטרטגיות.

1

עצה 1:

איתור תוכנה לגיוס מועמדים שיכולה לעזור לעסק שלך

עם הטכנולוגיה הנכונה, באפשרותך לזהות וליצור במהירות קשרים עם מועמדים מבטיחים, כמו גם:

  • הצע כלים שמספקים תובנות בנוגע לפרופילי מועמדים ומייעלים את כל התהליך, החל ממתן משוב וכלה בתזמון ראיונות.
  • שפר את חוויותיהם של המועמדים באמצעות הכלים הטובים ביותר לגיוס, העסקה וקליטה.
  • אפשר למנהלי קו העסקים לעשות יותר, ופנה את זמנם של מנהלי משאבי האנוש לעסוק בפעילויות אחרות.

2

עצה 2:

הטמעת תוכנה לגיוס מועמדים שמשתלבת במערכת ה- HCM הקיימת שלך

המגייסים במחלקת משאבי האנוש והמנהלים שאחראים להעסקה יכולים להשתמש בכלים דיגיטליים שישפרו את תהליכי איתור המועמדים שלהם. אבל אין צורך להחליף את כל המערכות והתהליכים הקיימים בארגון. קיימים כלים רבים שעובדים עם האפליקציות לניהול הון אנושי (HCM) שהארגון שלך כבר משתמש בהן.

חשוב לבחור באפליקציות מודולריות שעובדות עם מערכות ה- HCM הקיימות בארגון, ויכולות לשפר היבטים רבים של משאבי אנוש ושל ניהול אנשים.

3

עצה 3:

יצירת רושם ראשון עז

אם מחפש עבודה מבקר באחד מערוצי המדיה החברתית של הארגון שלך ולא מקבל רושם ברור ומיידי על החזון והתרבות הארגוניים, סביר להניח שהוא יפסיק את החיפוש ויעבור הלאה. הקפד להציג את החברה באור מיטבי.

הנה כמה דרכים לספק רושם ראשון חיובי:

  • נסח תיאורי משרות שמתמקדים פחות בכישורים הדרושים ויותר בהשפעה העסקית של התפקיד.
  • פרסם מודעות שמציגות את החזון שלך ואת התרבות הארגונית, כדי למשוך מחפשי עבודה.
  • צור תוכן נגיש ותוכן במדיה החברתית.

למד עוד על קליטת עובדים חדשים.

4

עצה 4:

הפגנת פרואקטיביות לעומת ריאקטיביות

רוב המנהלים האחראים להעסקה ממתינים שמועמדים יפנו אליהם, או פורסים רשת גיוס רחבה ומקווים למשוך את המועמדים המתאימים. הרבה יותר יעיל להגדיר העדפות כדי לצמצם את מבחר האפשרויות ולשפר את החיפוש על-ידי:

  • יצירת מסננים שמבליטים את המועמדים המתאימים, גם אם הם לא מחפשים עבודה באופן פעיל.
  • שימוש במשאבי נתונים שונים, כמו קורות חיים וחשבונות ברשתות החברתיות, לבניית פרופילים של מגויסים פוטנציאליים.
  • חיפוש של מועמדים בתוך הארגון ומחוצה לו.

5

עצה 5:

קבלת התובנות הנכונות לפעולה הנכונה

מחלקת משאבי האנוש יכולה להפיק תועלת מלמידת מכונה וניתוח אנליטי של נתוני מועמדים במטרה לאתר ולזהות מגויסים עתידיים וליצור תהליך לעיבוד נתוני מועמדים על-ידי:

  • מתן תובנות בנוגע למועמדים פוטנציאליים וחיזוי לגבי הסבירות להתעניינותם.
  • איסוף והשוואה של קורות חיים ותיקי עבודות של מועמדים שאתה מעוניין בהם.
  • אפשרות לנטר מגמות בתעשייה, וכך לקבל החלטות העסקה מושכלות יותר.

בנוסף, אנליטיקה תחזיתית תאפשר לך להיות יותר פרואקטיבי מבחינת העסקת עובדים חדשים באמצעות כלים כמו מדדי ביצועים, הערכות התנהגותיות ודירוגי שירות לקוחות מתוקננים – מה שיעזור לחיזוי התוצאות של עובדים עתידיים.

6

עצה 6:

התרבות הארגונית - טוב מראה עיניים

מחפשי עבודה אוהבים תמונות תדמית וסיפורים שהם יכולים להתחבר אליהם באופן רגשי. דברים שחשוב לזכור כשיוצרים סרטוני תדמית מרגשים ובלתי נשכחים שמציעים הצצה חטופה לארגון:

  • צור סרטונים שמתאימים להצגה במכשירים ניידים.
  • התנסח בתמציתיות ובבהירות.
  • נסח בבהירות את ערכי הליבה של הארגון.
  • צור סרטונים שמספרים למחפשי העבודה על אירועי העסקה והצעות עבודה.

בנוסף, מועמדים נוטים להאמין יותר לעובדים או לעובדים לשעבר מאשר לגורם שמעסיק או מגייס אותם. לכן, בנקודה הזו, הצוות שלך יכול להיות היתרון התחרותי הגדול ביותר שלך. הנה כמה דברים שחשוב לזכור כשמעניקים לעובדים את רשות הדיבור:

  • בקש מהצוות למנות את היתרונות והחסרונות של העבודה איתך – אפילו למעט שקיפות יש השפעה עזה.
  • ספק לעובדים שלך את הכלים הדרושים לשיתוף בערוצי המדיה החברתית שמשמשים מחפשי עבודה, כמו למשל LinkedIn.
  • צור תוכניות מסוג 'חבר מביא חבר', שמתגמלות עובדים בעבור גיוס מועמדים.

7

עצה 7:

איך השימוש בכלים דיגיטליים מייעל את התהליך לגיוס עובדים חדשים

הורד את הספר הדיגיטלי החינמי, וקבל תובנות לגבי דרכים יעילות יותר למשוך, להעריך ולהעסיק מועמדים איכותיים בסביבת העבודה הדיגיטלית.

הורד את הספר הדיגיטלי 

8

עצה 8:

אל תשכח את המגע האנושי

לטכנולוגיה אין שום ערך ללא אנושיות. רוב המועמדים יותר מעוניינים בחזון ובתרבות הארגוניים מאשר בתכונות שתוכנת ההעסקה שלך מספקת. טכנולוגיה לגיוס מועמדים אמורה לפנות לצוות שלך יותר זמן ליצירת קשר אישי עם המועמדים.

תחילת העבודה עם מגויסים חדשים

גלה איך Microsoft Dynamics 365 for Talent מספק תוכנות ואפליקציות שעוזרות לך לאתר, לערב ולהעסיק את המועמדים המתאימים לארגון שלך – במהירות רבה יותר.

השלבים הבאים: עכשיו, אחרי שאיתרת מועמדים מושלמים, איך תשמור עליהם? למד איך באפשרותך לייעל את התהליך לקליטת עובדים חדשים.