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Semplifica l'integrazione dei dipendenti

Complimenti, hai finalmente trovato il candidato giusto per la posizione. Sebbene la ricerca, il colloquio e le trattive sono sembrate le parti più difficili, sei solo a metà dell'opera. Adesso che hai trovato il tuo candidato di talento, è importante aiutarlo a riuscire nel ruolo, così rimarrà nell'azienda a lungo termine.

Perché un programma d'integrazione dei dipendenti efficace li aiuta a riuscire nel loro ruolo

Le aziende come le tue investono molto tempo e molte risorse nell'assunzione di candidati. Utilizzano gli strumenti digitali migliori e più recenti per attirare e mantenere il talento. Tuttavia, una volta trovato il nuovo membro del loro team, tutto ritorna alla normalità e quindi i neoassunti possono sentirsi demotivati già prima di iniziare. Degli studi dimostrano che se non coinvolgi i dipendenti nei primi mesi dopo l'assunzione, probabilmente non rimarranno a lungo. Ciò significa che dovrai iniziare di nuovo da zero e la tua azienda dovrà spendere ulteriori risorse e tempo.

Elementi chiave di un programma di integrazione di successo

Fornire ai neoassunti accesso alle risorse, assieme all'automazione delle pratiche e di compiti importanti, sono solo alcune delle attività del processo d'integrazione. Degli studi hanno dimostrato che ci sono altri elementi che i responsabili delle assunzioni devono tenere a mente.

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Fai in modo che si sentano benvenuti dall'inizio

Per quanto riguarda l'integrazione, è la prima impressione che conta. I neoassunti non dovrebbero sentirsi come un altro punto sulla tua lista delle cose da fare per l'integrazione. Un modo per farli sentire benvenuti è di personalizzare gli strumenti e le interazioni dell'integrazione. Un altro modo è di fornire delle guide per tutti i compiti amministrativi, come la compilazione dei moduli W2, il controllo dei precedenti e l'accredito della retribuzione.

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Spiega i parametri di riferimento

Sii chiaro riguardo al ruolo, alle responsabilità e aspettative dei neoassunti, ma dai loro accesso centralizzato alle risorse che gli permetteranno di riuscire nel loro ruolo. Fornendo un accesso semplificato agli strumenti per l'apprendimento e lo sviluppo, ed effettuando controlli regolari, dai ai neoassunti ciò di cui hanno bisogno per riuscire con successo.

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Aiutali a creare una rete di conoscenze

La presentazione del neoassunto ai membri del team, ai reparti appropriati e a chiunque debbano conoscere spetta a te. Assicurati che queste informazioni siano dettagliate e facili da capire. Puoi anche fornire delle mappe, informazioni sulle opzioni di trasporto e l'accesso ai calendari aziendali.

Alcuni fatti e cifre sull'integrazione dei dipendenti

"I dipendenti attivamente non coinvolti costano alla loro azienda 3.400 USD per ogni 10.000 USD di stipendio."

"I supervisori spendono in genere una media del 17 percento del loro tempo a gestire dipendenti dalle prestazioni scarse."

"L'HR digitale è una priorità importante per il 72 percento delle aziende."

"Le aziende che rientrano nella fascia del migliore 25% in termini di integrazione dei dipendenti registrano il 21% in più di produttività e il 22% in più di redditività".

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SUGGERIMENTO:

Visualizza i costi di implementazione del software d'integrazione

Ci sono modi per risparmiare sul software d'integrazione senza sacrificare l'esperienza dei nuovi dipendenti. La maggior parte dei fornitori di cloud forniscono una prova gratuita o una tariffa mensile. Le app modulari che si integrano facilmente con il software HR esistente sono l'opzione migliore dal punto di vista del rapporto costo/efficienza.

Come le app per l'integrazione semplificano il processo d'integrazione

Uno dei modi per rendere il processo d'integrazione più semplice è la presenza di strumenti digitali per i neoassunti. Le applicazioni giuste offrono informazioni dettagliate sui processi giornalieri dell'azienda, così potrai rendere tutto più chiaro ai nuovi membri del team.

Ecco cinque qualità che un'app per l'integrazione di successo offre:

1. Facilità di configurazione e integrazione

La loro configurazione deve essere semplice ed è importante avere schermate informative che spiegano cosa comporterà la configurazione e quanto tempo durerà. Inoltre, devono integrarsi con il tuo software esistente.

2. Esperienza utente intuitiva

Le app devono funzionare in maniera intuitiva e assistere gli utenti nell'utilizzo delle app per ottenere il valore migliore da questi strumenti.

3. Accesso in qualsiasi momento, ovunque

Assicurati che i neoassunti possano accedere alle app d'integrazione e completare le varie attività quando e dove è più conveniente per loro.

4. Piattaforma flessibile ed estendibile

Le app che fornisci devono integrarsi e funzionare con le piattaforme che i neoassunti potrebbero usare.

5. Informazioni e analisi predittive

Fornisci strumenti quali dashboard che aiutano i nuovi membri a monitorare i loro progressi e offrire informazioni dettagliate su qualsiasi aspetto, dalla cultura aziendale a informazioni sul quartiere dove operano.

App per l'integrazione mobile dei dipendenti. Se la progetti, la utilizzeranno?

Solo perché fornisci app per i nuovi membri del team non significa che continueranno a usarle.

Mentre alcuni reparti HR si impegnano a insegnare come utilizzare le app ai neoassunti, forse sarebbe meglio creare delle app che siano intuitive e facili da usare. Implementa un'applicazione per il talento moderno che sia intuitiva da usare dal primo giorno, senza dover usare tutorial di PowerPoint o video. Coinvolgi i nuovi dipendenti grazie a guide per l'integrazione, elenchi di controllo dettagliati, menu delle risorse per la formazione e addirittura grazie all'opportunità di fornire commenti, tutto a portata di mano del dipendente e facilmente accessibile nell'app.

Scopri come semplificare l'integrazione dei dipendenti

Scarica questo elenco di controllo gratuito per l'integrazione di Talent per aiutare a rafforzare il processo d'integrazione e aiutarti a coinvolgere e fidelizzare il talento migliore.

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