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Suggerimenti per l'acquisizione del talento su come attirare i migliori candidati

La concorrenza e la forza lavoro digitale hanno trasformato il modo in cui è previsto funzionino i reparti delle risorse umane (HR). I responsabili delle assunzioni devono ormai fare del loro meglio semplicemente per attirare e integrare il talento, oltre a dover offrire informazioni dettagliate su tutto, dall'immagine del marchio alla cultura aziendale. La tecnologia giusta permette ai tuoi responsabili di liberare il tempo dei responsabili di HR per permettere loro di concentrarsi sulle attività strategiche.

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Suggerimento uno:

Trova software di acquisizione del talento che aiuti il tuo business

Con la tecnologia giusta, puoi individuare velocemente i candidati migliori, creare un rapporto con loro e permetterti di:

  • Fornisci gli strumenti che offrono informazioni dettagliate sui profili dei candidati e semplifica tutte le procedure, dal fornire riscontri alla programmazione del colloquio.
  • Migliora le esperienze dei candidati fornendo gli strumenti migliori per la selezione, l'assunzione e l'integrazione.
  • Dai più responsabilità ai manager della linea di business e libera i responsabili di HR perché possano dedicarsi ad altre attività.

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Suggerimento due:

Implementa software di acquisizione del talento che si possa integrare con il tua sistema HCM esistente

I selezionatori HR e coloro che si trovano in posizione di assumere possono utilizzare strumenti digitali per ottenere migliori risultati di ricerca di candidati, ma non serve cambiare completamente i sistemi e i processi della tua azienda. Ci sono strumenti che interagiscono con le applicazioni di gestione del capitale umano (HCM) già in uso nella tua azienda.

È importante scegliere app modulari che funzionino con i tuoi sistemi HCM e che aiutino ad affrontare meglio vari aspetti di HR e di gestione delle persone.

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Suggerimento tre:

Crea una buona prima impressione

Se un candidato visita uno dei tuoi canali social media e non capisce immediatamente la missione e la cultura della tua azienda, molto probabilmente passerà ad altro. Assicurati di mostrare la tua azienda sotto la luce migliore.

Ecco alcuni modi per dare subito una buona impressione:

  • Crea descrizioni delle mansioni che si concentrano meno sulle competenze richieste e più sull'impatto aziendale del ruolo.
  • Crea degli annunci che mettono in luce la tua missione e la cultura aziendale per attirare candidati.
  • Crea contenuti accessibili e per i social meda.

Scopri di più sull'integrazione dei dipendenti.

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Suggerimento quattro:

Sii proattivo invece di reattivo

La maggior parte dei responsabili delle assunzioni aspetta che i candidati li trovino oppure creano una rete per le assunzioni sperando che attiri il talento giusto:

  • Crea filtri che attirino l'attenzione sui candidati giusti, anche se non stanno cercando un lavoro attivamente.
  • Utilizza risorse diverse, ad esempio curricula e account di social media, per generare profili su potenziali candidati.
  • Ricerca candidati internamente ed esternamente.

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Suggerimento cinque:

Ottieni le informazioni dettagliate giuste per agire correttamente

HR può trarre vantaggio da Machine Learning e Talent Analytics per identificare le future assunzioni e creare una pipeline dei candidati:

  • Offrire informazioni dettagliate ai potenziali candidati e prevedere chi probabilmente riuscirai a coinvolgere.
  • Raccolta e confronto di curricula e portafogli dei candidati a cui sei interessato.
  • Permettendoti di monitorare le tendenze di settore per decisioni riguardo alle assunzioni più informate.

Inoltre, le analisi predittive ti permetteranno di essere più proattivo nelle assunzioni grazie a strumenti quali i criteri standard di valutazione della performance, le valutazioni comportamentali e i punteggi del servizio clienti, aiutando a prevedere i risultati dei dipendenti futuri.

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Suggerimento sei:

Mostra la cultura della tua azienda, invece di parlarne

Ai candidati piacciono le immagini e le storie aziendali che li coinvolgono emotivamente. Cose da tenere a mente durante la creazione di video memorabili e toccanti che lasciano intravedere cosa succede nella tua azienda:

  • Rendilo mobile.
  • Fai in modo che sia corto.
  • Sii chiaro sui valori fondamentali della tua azienda.
  • Crea video che parlino di eventi per le assunzioni e offerte di lavoro.

Inoltre, i candidati tendono a credere di più a un dipendente attuale o del passato, che fornisce informazioni sull'azienda, rispetto ai responsabili della selezione o assunzione. È in questo ambito che il tuo personale diventa il rappresentante più importante della tua organizzazione. Ecco alcune cosa da tenere a mente quando decidi di far parlare il personale:

  • Fai in modo che il personale parli sia dei vantaggi sia degli svantaggi, è importante essere trasparenti.
  • Dai ai tuoi dipendenti dei post da condividere sui canali di sociali di media che usa chi cerca lavoro, come LinkedIn.
  • Crea programmi di segnalazioni che ricompensano i dipendenti per la raccomandazione di candidati.

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Suggerimento sette:

Scopri come utilizzare gli strumenti digitali per semplificare il processo di acquisizione del talento

Scarica questo e-book gratuito per ottenere informazioni dettagliate su modi efficaci per attirare, valutare e assumere il talento di alto livello nell'ambiente di lavoro digitale.

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Suggerimento otto:

Non dimenticare il contatto umano

La tecnologia non conta niente senza l'umanità. La maggior parte dei candidati sono più interessati alla missione e alla cultura della tua azienda che alle funzionalità che offre il tuo software per le assunzioni. La tecnologia di acquisizione del talento deve dare l'opportunità a te e al tuo personale di stabilire un contatto umano con i candidati.

Introduzione all'acquisizione del talento

Scopri come Microsoft Dynamics 365 for Talent crea software e app che ti aiutano a trovare, impegnare e assumere i candidati giusti per la tua azienda, più velocemente.

Passaggi successivi: ora che hai trovato un vero talento, cosa farai per farlo rimanere? Scopri come puoi semplificare il tuo processo d'integrazione.