1. プロジェクト タイムラインを作成する

プロジェクト管理スキルを使用して、プロジェクトを各フェーズに分割し、これらのフェーズ内で個々のタスクを構築していきます。その後はプロジェクト全体ではなく、これらのフェーズを管理していきます。また、各フェーズ内で達成する必要がある主なタスクをマイルストーンを使用して特定することで、各フェーズの期間の長さを見積もります。これらの作業がすべて終わったら、タスク、フェーズ、マイルストーンをマップして、プロジェクトのタイムラインを構築します。

3. 利用可能なリソースを推薦する

期限に間に合うようにリソースを探して要求する必要があります。これには、機器や供給品の収集から、作業可能なチーム メンバーを探すことまでのすべてが含まれます。これらのリソースは一度に複数のプロジェクトで作業することが許可されていますが、それらのキャパシティを把握しておく必要があります。

6. 障害に対応するための手法を選択する

すべてのタスクを当初の計画通りにこなして、予定日当日にプロジェクトを完了できることはほとんどありません。プロジェクトの納期日によっては、特定のタスクの完了時期に柔軟性を持たすことができる場合があります。スケジュールよりも遅れている場合に使用できる 2 つの手法に、リソースの円滑化とリソースの平準化があります。