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우수 인재를 채용하기 위한 팁

비즈니스 경쟁과 디지털 인력으로 인해 HR 부서의 기능이 달라졌습니다. 이제 채용 관리자는 단순히 인재를 유치하고 온보딩하는 일 외에도 담당하는 일이 많습니다. 브랜드 이미지나 회사 문화에 대한 통찰력 제공은 말할 것도 없습니다. 귀사의 업무 관리자들은 올바른 기술을 사용해 HR 리더의 전략적 활동을 지원합니다.

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팁 1:

비즈니스에 도움이 되는 인재 채용 소프트웨어 찾기

올바른 기술을 사용하면 A급 후보자를 쉽게 선별하여 관계를 구축하고, 다음과 같은 작업을 할 수 있습니다:

  • 도구를 사용하여 후보자 프로필을 파악한 후 피드백 제공부터 인터뷰 스케줄까지의 모든 채용 일정을 관리합니다.
  • 최상의 모집, 채용, 온보딩 도구를 통해 후보자에게 더 나은 경험을 제공합니다.
  • 업무 관리자의 역량을 강화하여 HR 리더가 하는 다른 활동을 지원하도록 합니다.

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팁 2:

기존 HCM 시스템과 통합되는 인재 채용 소프트웨어 사용하기

HR 채용 담당자는 디지털 도구를 사용하여 후보자 검색에 필요한 도움을 얻을 수 있습니다. 하지만 회사에서 사용 중인 시스템과 프로세스를 정비할 필요는 없습니다. 회사에서 현재 사용하는 HCM(인적자원관리) 응용 프로그램과 함께 사용할 수 있는 여러 도구들이 있습니다.

HCM 시스템과 함께 작동하는 모듈형 앱을 선택하는 것이 중요합니다. 인력 관리뿐 아니라 HR의 다양한 측면을 해결하는 데 도움을 받을 수 있기 때문입니다.

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팁 3:

인상적인 첫 느낌 전달하기

구직자가 회사의 소셜 채널을 방문했을 때 회사의 미션과 문화에 대한 강한 인상을 주지 못하면 바로 관심도가 떨어지고 그냥 지나칠 가능성이 많습니다. 소셜 채널을 통해 회사에 대한 강한 인상을 주세요.

다음은 좋은 첫인상을 남기는 몇 가지 방법입니다:

  • 직무기술서를 작성할 때 필수 스킬 보다는 업무 역할로 인한 비즈니스 영향에 대해 더 중점을 둡니다.
  • 구직자 유치에 도움이 되고 회사의 미션과 문화를 알리는 광고를 제작합니다.
  • 사용 가능한 소셜 미디어 콘텐츠를 만듭니다.

직원 온보딩에 대해 자세히 알아보세요.

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팁 4:

능동적 방식과 수동적인 방식 비교하기

대부분의 채용 담당자는 후보자가 다가올 때까지 기다리거나 광범위한 모집 경로를 통해 올바른 인재를 유치하기를 기대합니다. 기본 설정을 구성하면 인재 선택 범위를 좁히고 다음과 같은 방법으로 검색을 향상시킬 수 있습니다:

  • 적극적으로 구직 활동을 하지 않더라도 관심 가는 후보자를 추려낼 수 있는 필터를 만듭니다.
  • 이력서나 소셜 미디어 계정과 같은 다양한 리소스에서 잠재적인 채용 인력에 대한 프로필을 가져옵니다.
  • 후보자를 내외부적으로 검색합니다.

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팁 5:

적절한 행동을 위해 올바른 통찰력 얻기

HR은 머신 러닝 및 인재 분석 기능을 통해 미래의 인재를 발굴하고 다음과 같은 방법으로 후보 파이프라인을 구축할 수 있습니다:

  • 잠재적 후보자에 대한 통찰력을 바탕으로 누가 소통할 것인지 예측합니다.
  • 관심이 가는 후보자들의 이력서와 포트폴리오를 모아서 서로 비교합니다.
  • 더 많은 정보를 바탕으로 고용을 결정하려면 업계 동향을 모니터링합니다.

또한 예측 분석은 표준화된 성과 측정 지표, 행동 평가, 고객 서비스 스코어와 같은 도구를 통해 채용 대상자들의 성과를 예측하는 데 도움이 되므로, 더 능동적인 방식으로 직원을 채용할 수 있습니다.

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팁 6:

회사 문화를 말하기보다 보여주기

구직자는 공감할 수 있는 회사 이미지와 스토리를 좋아합니다. 회사에 대해 한눈에 파악할 수 있고 인상적인 소개 동영상을 만들 때는 다음 사항을 염두에 두세요:

  • 모바일로 만듭니다.
  • 짧고 효과적으로 만듭니다.
  • 회사의 핵심가치를 명확히 밝힙니다.
  • 구직자에게 채용 이벤트와 관련 소식을 알리는 동영상을 제작합니다.

또한 후보자는 채용 담당자보다 전직 또는 현 직원이 회사 상황을 더 정확히 알고 있다고 생각합니다. 직원들은 회사를 옹호하는 조력자 역할을 할 수 있으므로 후보자와 이야기를 나눌 경우 다음 사항에 주의를 기울이도록 합니다:

  • 직원들은 회사에서 근무하는 장단점을 제시합니다. 여과되지 않는 투명한 정보는 효과가 높습니다.
  • LinkedIn과 같이 구직자가 사용하는 소셜 미디어 채널에서 직원들이 공유할 수 있는 도구를 제공합니다.
  • 후보자를 추천하는 직원에게 보상해 주는 추천 프로그램을 만듭니다.

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팁 7:

인재 채용 절차를 간소화하는 디지털 도구의 사용 방법 알아보기

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팁 8:

인간미를 잊지 않기

기술은 휴머니티가 없는 것을 의미하지 않습니다. 대부분의 후보자는 채용 소프트웨어의 기능보다 회사의 미션과 문화에 더 많은 관심을 보이고 있습니다. 채용 담당자는 인재 채용 기술을 이용해 후보자들과 보다 인간적인 관계를 맺는 것이 좋습니다.

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다음 단계: 이제 귀사가 발굴한 최상급 인재를 어떻게 유지합니까? 온보딩 절차를 간소화하는 방법에 대해 알아보세요.