Verdergaan naar hoofdinhoud

Tips voor het werven van talent en aantrekken van de beste kandidaten

Concurrentie en een digitaal personeelsbestand hebben de manier veranderd waarop HR-afdelingen geacht worden te werken. Het werk van wervingsmanagers gaat nu verder dan louter het aantrekken en inwerken van talent en het bieden van inzicht in alles van merkimago tot bedrijfscultuur. Met de juiste technologie kunnen je bedrijfsmanagers HR-leiders de ruimte geven voor strategische activiteiten.

1

Tip één:

Ga op zoek naar software voor het werven van talent die nuttig kan zijn voor je bedrijf

Met de juiste technologie kun je snel topkandidaten vinden en er een relatie mee opbouwen:

  • Bied tools waarmee inzicht wordt verkregen in kandidaatprofielen en stroomlijn alles, van het geven van feedback tot het plannen van sollicitatiegesprekken.
  • Verbeter de ervaring voor kandidaten door de beste wervings- en inwerktools te leveren.
  • Autoriseer bedrijfsmanagers en maak HR-managers vrij voor andere activiteiten.

2

Tip twee:

Implementeer software voor het werven van talent die geïntegreerd is met je bestaande HCM-systeem

HR-personeelswervers en personen die mensen in dienst nemen, kunnen digitale tools gebruiken om hun zoektocht naar kandidaten het broodnodige een steuntje in de rug te geven. Het is echter niet nodig om systemen en processen die nu in je bedrijf worden gebruikt helemaal op de schop te gooien. Er zijn tools die geschikt zijn voor de HCM-toepassingen die momenteel in je bedrijf worden gebruikt.

Het is belangrijk om modulaire apps te kiezen die geschikt is voor je HCM-systemen en oplossingen kunnen bieden voor verschillende aspecten van HR en personeelsbeheer.

3

Tip drie:

Zorg voor een sterke eerste indruk

Als een werkzoekende een van de sociale kanalen van je bedrijf bezoekt en niet meteen een duidelijke indruk krijgt van de missie en cultuur van je bedrijf, haken ze waarschijnlijk af en zoeken ze verder. Presenteer je bedrijf zo goed en helder mogelijk.

Hier zijn enkele manieren om een goede eerste indruk te geven:

  • Stel functieomschrijvingen op die minder gericht zijn op vereiste vaardigheden en meer op de zakelijke impact van de functie.
  • Maak advertenties waarin de missie en cultuur van het bedrijf goed worden belicht om werkzoekenden aan te trekken.
  • Creëer toegankelijke inhoud die geschikt is voor sociale media.

Meer informatie over het inwerken van werknemers.

4

Tip vier:

Wees proactief in plaats van reactief

De meeste wervingsmanagers wachten totdat kandidaten hen vinden of werpen een breed wervingsnet uit in de hoop het juiste talent te vangen. Het is effectiever voorkeuren in te stellen om je keuzes te beperken en je zoektocht te verbeteren door:

  • Filters te maken die de juiste kandidaten onder je aandacht brengen, zelfs als deze niet actief naar een functie op zoek zijn.
  • Uit verschillende bronnen te putten, zoals cv's en sociale media-accounts, om profielen op te stellen van potentiële werknemers.
  • Zowel intern als extern te zoeken naar kandidaten.

5

Tip vijf:

Verkrijg de juiste inzichten voor de juiste actie

HR kan profiteren van machine learning en talentanalyses bij het zoeken en vinden van toekomstige werknemers en een lijst van kandidaten opstellen met de volgende mogelijkheden:

  • Biedt inzicht in potentiële kandidaten en voorspelt wie zich waarschijnlijk betrokken voelt bij jou.
  • Verzamelt en vergelijkt cv's en portfolio's van kandidaten waarin je geïnteresseerd bent.
  • Biedt je de mogelijkheid om branchetrends te volgen zodat je beter onderbouwde wervingsbeslissingen kunt nemen.

Bovendien kun je op basis van preventieve analyse proactiever zijn in het werven met behulp van tools als gestandaardiseerde prestatiegegevens, gedragsbeoordelingen en klantservicescores, waardoor een betere prognose kan worden gegeven van hoe toekomstige werknemers zullen presteren.

6

Tip zes:

Toon je bedrijfscultuur, laat het niet bij woorden

Werkzoekenden houden van bedrijfsbeelden en -verhalen waar ze emotioneel verbinding kunnen maken. Houd daar rekening mee als je gedenkwaardige en treffende video's maakt die een indruk geven van je bedrijf:

  • Maak het mobiel.
  • Houd het kort maar krachtig.
  • Wees duidelijk over de kernwaarden van je bedrijf.
  • Maak video's die werkzoekenden informeren over wervingsacties en vacatures.

Bovendien geloven kandidaten eerder een vroegere of huidige werknemer dan de rekruteerder of werver als het gaat om informatie over het bedrijf. Hier kunnen je werknemers de beste pleitbezorgers voor je bedrijf zijn. Houd rekening met het volgende als je je personeel het gesprek laat voeren:

  • Laat je werknemers de voor- en nadelen noemen van het samenwerken met jou, een beetje transparantie is helemaal niet slecht.
  • Geef je werknemers de tools om te delen op sociale media die werkzoekenden gebruiken, zoals LinkedIn.
  • Creëer aanbevelingsprogramma's waarmee je werknemers beloont voor het aanbevelen van kandidaten.

7

Tip zeven:

Ontdek hoe je digitale tools kunt gebruiken om het talentwervingsproces te stroomlijnen

Download dit gratis e-boek om inzicht te krijgen in effectievere manieren om toptalent in de digitale werkplaats aan te trekken, te evalueren en in dienst te nemen.

DOWNLOAD HET E-BOEK 

8

Tip acht:

Vergeet het menselijke contact niet

Technologie betekent niets zonder de mens erachter. De meeste kandidaten hebben meer interesse in de missie en cultuur van je bedrijf dan in de functies die je wervingssoftware biedt. De technologie voor het werven van talent moet jou en je personeel meer ruimte geven voor meer menselijk contact met de kandidaten.

Aan de slag met je talentwerving

Ontdek hoe Microsoft Dynamics 365 for Talent software en apps levert om je te helpen met het sneller vinden, betrokken maken en in dienst nemen van de juiste kandidaten voor je bedrijf.

Volgende stappen: Nu je toptalenten hebt gevonden, moet je die natuurlijk behouden. Ontdek hoe je je inwerkproces stroomlijnt.