Ir para o conteúdo principal

Widget vendas de contato do Dynamics 365

Duas pessoas conversando

O que é gerenciamento da cadeia de fornecedores?

O SCM (gerenciamento da cadeia de fornecedores) é parte integrante de qualquer empresa baseada em produtos para planejar, controlar e executar melhor o fluxo de bens e serviços. Embora muitos pensem que se trata apenas de logística, na verdade, ele abrange tudo, desde o desenvolvimento do produto até a produção e os sistemas e software de SCM necessários para apoiar e coordenar essas atividades.

O que é uma cadeia de fornecedores?

Em um nível fundamental, uma cadeia de fornecedores é o processo que você empreende para levar seu produto ou serviço ao cliente. O gerenciamento da cadeia de fornecedores é o gerenciamento desse processo. Uma versão simples de uma cadeia de fornecedores inclui você, seus fornecedores e seus clientes. Aqui está um exemplo de uma cadeia de fornecedores:

  • Produtor de matérias-primas
  • Fabricante
  • Distribuidor
  • Loja de varejo
  • Cliente

Embora possa parecer simples, quando você produz e vende produtos em vários continentes e fusos horários, precisa estar em conformidade com as regras e regulamentos internacionais e acompanhar as demandas do mercado em rápida alteração, esse processo pode se tornar complicado e desafiador.

Três desafios do gerenciamento da cadeia
de fornecedores

Globalização

Apesar do aumento da complexidade, continua havendo pressão para manter os prazos de entrega rápidos para os clientes que desejam receber seus produtos em todo o mundo e dentro do prazo.

Para garantir que você tenha o estoque certo na hora exata e no lugar adequado em todo o mundo e para eliminar o excesso e a falta de estoque, sua empresa precisa otimizar a cadeia de fornecedores e aumentar os giros de estoque. E, assim, aumentar o fluxo de caixa e reduzir os custos.

Os gerentes de sua cadeia de fornecedores também precisarão ter planos detalhados de gerenciamento de risco, uma vez que correm maior risco de serem afetados por eventos globais.

Mercados em rápida alteração

Outro desafio são as preferências em rápida alteração de seus clientes. Você está sob pressão para acompanhar as últimas tendências e apresentar produtos novos e inovadores, enquanto mantém os custos totais de fabricação baixos.

Essas demandas de mercado em rápida mudança levam a ciclos de vida de produtos mais curtos e à necessidade de inovação constante. Além disso, existe a pressão para atualizar de forma regular e rápida os produtos existentes com novos recursos. Todas essas tendências exigem que sua empresa tenha uma cadeia de fornecedores flexível que possa se adaptar bem à demanda flutuante e às necessidades de produção.

Conformidade

Por fim, além de abordar a globalização e as tendências em rápida alteração dos clientes, você também precisa criar produtos seguros e de alta qualidade, que precisam superar uma série de obstáculos regulatórios antes de chegarem ao mercado.

Você precisa garantir que seus produtos estejam em conformidade com vários padrões regulatórios regionais, nacionais e internacionais de fabricação, embalagem, manuseio e remessa. Isso inclui leis de segurança, leis de proteção ambiental e diretrizes de inclusão e acessibilidade.

Para atender a esses requisitos, você precisará passar por vários testes de controle de qualidade e segurança e preencher vários documentos de conformidade, como autorizações, licenças e certificação. Tudo isso pode sobrecarregar rapidamente o sistema de gerenciamento da cadeia de fornecedores.

Três vantagens do software de SCM

Embora talvez você já tenha um sistema de gerenciamento da cadeia de fornecedores, pode descobrir que ele não consegue acompanhar os desafios comuns da cadeia de fornecedores que sua organização em crescimento enfrenta. Você precisa do software de SCM mais recente, com recursos de IA, realidade misturada e Internet das Coisas, que cresça com você e ofereça vantagens competitivas.

Experiência conectada

Quando a cadeia de fornecedores de sua empresa abrange vários países/regiões e fusos horários, você não pode se dar ao luxo de deixar esse sistema fora de sincronia. O software de SCM oferece uma experiência conectada e coesa que lhe dá visibilidade de todos os aspectos da cadeia de fornecedores, inclusive vendas, compras, logística, produção e gerenciamento de armazém.

Custos reduzidos

Reduza os custos de gerenciamento de uma cadeia de fornecedores global com software que agiliza o processo de aquisição por meio de processos automatizados de aquisição para pagamento. Você também poderá reduzir custos otimizando o processo de atendimento por meio da sincronização da logística entre locais, depósitos e meios de transporte.

Risco reduzido

O software de SCM integrado o ajuda a se manter em conformidade com as regulamentações e atualizado com os requisitos legais em constante alteração para relatórios regulamentares, faturas eletrônicas, formatos de pagamento e regras fiscais. Além disso, você normalmente obterá recursos de segurança integrados, como gerenciamento de identidade e acesso, conexões criptografadas e centros de dados que fornecem segurança e privacidade de dados.

Como o software de SCM está ajudando
as empresas a crescer

Copper State Bolt & Nut

Descubra como este fabricante e distribuidor usou uma solução de SCM para crescer, enquanto continuava a rastrear e oferecer fixadores e peças de alta qualidade a mais de 6.500 clientes.

Dr. Martens

Saiba como esta famosa marca de calçados britânica transformou seus sistemas de comércio eletrônico e sua cadeia de fornecedores para ajudá-la a crescer e se expandir para novos mercados globais.

Twilfit

Descubra como uma das principais cadeias de lingerie da Suécia reduziu os excessos de estoque desnecessários enquanto adicionava mais itens que seus clientes desejam.

Otimize sua cadeia de fornecedores com Dynamics 365

Obtenha todas as vantagens de uma solução de software de SCM com o Dynamics 365 Supply Chain Management. Saiba como ele pode ajudar a resolver os desafios da cadeia de fornecedores, maximizando a eficiência operacional, a qualidade do produto e a lucratividade.