Skip to main content

En kaliteli adayları çekmek için yetenek işe alımı ipuçları

Rekabet ve dijital bir iş gücü gibi faktörler, insan kaynakları (İK) departmanlarından beklenen çalışma şeklinde dönüşüm yarattı. İşe alım müdürlerinin artık yetenekli adayları kuruma çekmek ve işe alıştırmak için ellerinden gelen her şeyi yapmaları, ayrıca marka imajından kurumsal kültüre kadar her alanda görüş belirtmeleri gerekiyor. Doğru teknolojilerin iş kolu yöneticilerinize sağlayacağı olanaklar sayesinde İK liderleri stratejik faaliyetlere odaklanabilir

1

1. ipucu:

Kurumunuza yardımcı olabilecek yetenek işe alımı yazılımını bulun

Doğru teknolojiyle en kaliteli adayları hızla tespit edip kendileriyle ilişki kurabilir ve şunları gerçekleştirebilirsiniz:

  • Aday profilleri hakkında görüşler sunan ve geri bildirimde bulunmadan görüşme planlamaya kadar her adımı kolaylaştıran araçlar sağlayın.
  • En iyi kuruma çekme, işe alma ve işe alıştırma araçlarını sağlayarak adayların deneyimlerini iyileştirin.
  • İş kolu yöneticilerine olanaklar tanıyarak İK liderlerinin diğer faaliyetlere odaklanabilmesini sağlayın.

2

2. ipucu:

Mevcut HCM sisteminizle tümleştirilebilen yetenek işe alımı yazılımları uygulayın

İK işe alım uzmanları ve işe alma pozisyonlarında çalışanlar, dijital araçları kullanarak aday aramalarında önemli bir gelişme sağlayabilir. Ancak kurumunuzda şu anda kullanılan sistem ve süreçleri toptan değiştirmeye gerek yoktur. Kurumunuzun şu anda kullanmakta olduğu insan sermayesi yönetimi (HCM) uygulamalarıyla birlikte çalışabilecek araçlar vardır.

HCM sistemlerinizle birlikte çalışabilen ve İK süreçlerinin yanı sıra kişi yönetimi konusunda da çeşitli çözümler sağlayabilecek modüler uygulamalar seçmek önemlidir.

3

3. ipucu:

Güçlü bir ilk izlenim bırakın

İş arayan bir aday, kurumunuzun sosyal kanallarından birini ziyaret eder ve kurumunuzun misyonu ve kültürü hakkında hemen net bir izlenim edinemezse anında ilgisini kaybedebilir. Kurumsal açıdan kendinizi en iyi şekilde sunduğunuzdan emin olun.

İyi biri izlenim bırakmanıza yardımcı olabilecek bazı yollar şunlardır

  • İş açıklamalarında gerekli becerilerden çok söz konusu rolün işleriniz üzerindeki etkisine odaklanın.
  • İş arayanları çekmeye yardımcı olacak, kurumunuzun misyonu ve kültürünü tanıtan reklamlar hazırlayın.
  • Erişilebilir sosyal medya içerikleri hazırlayın.

Learn more about employee onboarding.

4

4. ipucu:

Reaktif değil proaktif olun

İşe alım müdürlerinin çoğu, adayların kendisini bulmasını bekler veya çok geniş kapsamlı bir aday araması yaparak doğru yeteneği bulmayı umar. Aşağıdakileri yaparak tercihlerin belirlenmesi sayesinde daha dar kapsamlı ve geliştirilmiş bir arama gerçekleştirmek daha etkilidir:

  • Şu anda bir iş arıyor olmasalar da doğru adaylara dikkat vermenizi sağlayan filtreler oluşturma.
  • Özgeçmişler ve sosyal medya hesapları gibi farklı kaynaklardan bilgi toplayarak işe alınabilecek olası adaylar için profil oluşturma.
  • Kurum içinde ve dışında aday arama.

5

5. ipucu:

Doğru görüşleri alarak doğru hamleyi yapın

İK bölümü, makine öğrenimi ve yetenek analitiği sayesinde gelecekte işe alınabilecek kişileri arayıp tespit etmek ve bir aday havuzu oluşturmak için şunları yapabilir:

  • Potansiyel adaylarla ilgili görüşler sunma ve hangilerinin sizinle etkileşime girme olasılığının yüksek olduğunu tahmin etme.
  • İlgilendiğiniz adayların özgeçmişlerini ve portföylerini toplama ve karşılaştırma.
  • İşe alma kararlarınızı daha çok bilgiye dayandırabilmeniz için sektördeki trendleri izlemenize olanak tanıma.

Ayrıca tahmine dayalı analitik, standart performans ölçümleri, davranış değerlendirmeleri ve müşteri hizmeti puanları gibi araçlar aracılığıyla çalışan adaylarının elde edeceği sonuçların tahmin edilmesine yardımcı olarak işe alım sürecinizde daha proaktif davranmanıza olanak sağlar

6

6. ipucu:

Kurumsal kültürünüzü anlatmayın, gösterin

İş arayan adaylar duygusal bir bağ kurabildikleri kurum imajlarından ve öykülerinden hoşlanır. Kurumunuzla ilgili akılda kalıcı ve etkileyici kurumsal videolar hazırlarken şunları göz önünde bulundurun:

  • Mobil kullanıma uygun olmasına dikkat edin.
  • Kısa ve öz bir anlatım kullanın.
  • Kurumunuzun temel değerlerini net bir biçimde ifade edin.
  • İş arayan adaylara işe alma etkinlikleri ve açık pozisyonlar hakkında bilgi veren videolar hazırlayın.

Buna ek olarak adaylar, kurumla ilgili bilgiler konusunda bir işe alım uzmanından çok şu anda kurumda çalışmakta olan veya geçmişte çalışmış kişilerin ifadelerine değer verir. Personeliniz bu noktada kurumunuzun en güçlü destekçisi olabilir. Personelinizin görüşlerini sunarken şunları göz önünde bulundurun:

  • Personeliniz kurumunuzda çalışmayla ilgili olumlu ve olumsuz yönleri belirtmelidir. Şeffaf bir yaklaşım çok etkili olacaktır.
  • Çalışanlarınıza, iş arayan adayların kullandığı LinkedIn gibi sosyal medya kanallarında paylaşım yapabilmelerini sağlayan araçlar sunun.
  • Aday öneren çalışanları ödüllendiren referans programları oluşturun.

7

7. ipucu:

Dijital araçları kullanarak yetenek işe alımı sürecinizi nasıl kolaylaştırabileceğinizi keşfedin

Dijital çalışma alanında üst düzey yeteneğe sahip adayları çekme, değerlendirme ve işe alma konusunda daha etkili yollarla ilgili görüş edinmek için bu ücretsiz e-kitabı indirin.

E-KİTABI İNDİRİN 

8

8. ipucu:

İnsan faktörünü unutmayın

İnsan faktörü olmadan teknoloji bir işe yaramaz. Adayların çoğu, işe alım yazılımınızın sunduğu özelliklerden çok kurumunuzun misyonu ve kültürüyle ilgilenir. Yetenek işe alımı teknolojisi, size ve ekibinize adaylarla daha insani bir seviyede temas kurabilecek zamanı kazandırmalıdır.

Yetenek işe alımına başlayın

Microsoft Dynamics 365 for Talent çözümünün kurumunuz için doğru adayları hızla bulma, etkileşim kurma ve işe alma sürecine yardımcı olan yazılım ve uygulamalarını keşfedin.

Next steps: Now that you’ve found top-tier talent, how will you keep them? Discover how to streamline your onboarding process.